Das Akademische Controlling ist zuständig für die Entwicklung und Kommunikation aussagekräftiger und entscheidungsrelevanter Kennzahlen und Informationen zu den Leistungsbereichen der Universität. Hierbei arbeiten wir eng mit dem Strategischen Controlling und weiteren zentralen Einrichtungen der Universität zusammen.

Wesentliche Handlungsfelder hierbei sind

• die Erstellung und Kommunikation von anlassbezogenen Analysen
• die datengestützte Beratung von Entscheidungsträgern und Fachbereichen
• das Akademische Berichtswesen
• die Zusammenführung der Datenlandschaft zu einem systematisch nutzbaren Informationssystem mit verlässlichen Kerndatensätzen
• die Meldung und Analyse von Hochschulrankings
• Organisationsentwickelnde Projekte zur Datenvorhaltung und Datenkommunikation.

Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen gehören die Datenqualität und die verfügbaren IT-Systeme. Das AC leitet und beteiligt sich an Projekten, die die Verfügbarkeit und Kommunikation von relevanten Daten zum Ziel haben. Controlling-Aufgaben sind in unterschiedlichen datenführenden zentralen und dezentralen Bereichen und Abteilungen entsprechend der jeweiligen Aufgabengebiete vorhanden. Das Akademische Controlling versteht sich als zentraler Ansprechpartner bei der Erstellung und Verwendung geeigneter Kenndaten und für die Vernetzung mit den jeweiligen datenführenden Einheiten sowie für die Verknüpfung von prozessbezogenen Informationen zu geeigneten Kennzahlen.